天智公司2013年市場(chǎng)工作總結會(huì )與2014年1月7日下午在天津泰豪酒店會(huì )議廳召開(kāi)。公司行政領(lǐng)導、各部門(mén)主管和相關(guān)負責人以及市場(chǎng)部全體人員參加此次會(huì )議。會(huì )上，市場(chǎng)部的主管就各自部門(mén)的工作完成情況進(jìn)行了年度總結，并對2014年的工作進(jìn)行了周密的安排。

肖克在聽(tīng)取了各部門(mén)銷(xiāo)售主管的發(fā)言后，首先對市場(chǎng)部在2013年度所做出的努力予以肯定，并分別就磺化銷(xiāo)售、大客戶(hù)管理、進(jìn)出口貿易、叔胺銷(xiāo)售、運輸服務(wù)和庫存管理等方面進(jìn)行系統分析，并對2014年度各項銷(xiāo)售指標進(jìn)行了部署。

    會(huì )上，針對2013年公司整體的銷(xiāo)售運行情況，市場(chǎng)部的各個(gè)主管做了詳細的分析。對于出現的問(wèn)題，大家積極踴躍的展開(kāi)討論，提出了各自工作中存在的困難和不足，彼此制定出解決方案。各部門(mén)的負責人也針對銷(xiāo)售工作提出的要求，制定出了系統的改善措施，配合銷(xiāo)售部門(mén)，做好2014年的后勤保障工作。肖總指出，銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的命脈，也是企業(yè)運作的核心。2013年各部門(mén)工作不盡如人意，在新的一年，只有努力開(kāi)拓市場(chǎng)，及時(shí)把握市場(chǎng)訊息，各部門(mén)全力配合，銷(xiāo)售才能順利的完成預期的目標，提升企業(yè)的競爭力和戰斗力。改善公司目前存在的各種問(wèn)題要從多方面入手，每個(gè)人要提高主觀(guān)意識，增強工作的主動(dòng)性和積極性，各部門(mén)加大配合力度，提高工作效率，促進(jìn)2014年的銷(xiāo)售工作，配合市場(chǎng)完成各項任務(wù)指標，在年底交上一份滿(mǎn)意的答卷。